新規事業立ち上げ・社内起業サポート

革新的なビジネスモデル構築支援

企業内での新規事業立ち上げから社内起業まで、事業立ち上げ時のウェブサービス等のシステム開発からウェブマーケティングまで一貫してサポートし、革新的なビジネスモデルの構築を包括的に支援します。

サービス概要

企業の成長を加速する新規事業創出

既存事業の成長が頭打ちになり、新たな成長エンジンが必要な企業が増えています。 しかし、新規事業の立ち上げには専門的な知識と体系的なアプローチが必要で、 多くの企業が効果的な新規事業創出に苦戦しています。

ニコラの新規事業立ち上げ支援では、戦略立案からシステム開発、ウェブマーケティングまで一貫してサポート。 豊富な経験とノウハウで、持続可能な新規事業を実現します。

既存事業の成長限界
新規事業の失敗リスク
社内起業家の育成不足
革新的なビジネスモデル構築の困難

新規事業成功率80%

体系的なアプローチで
確実な成果を実現

提供サービス

新規事業戦略立案

企業の強みを活かした新規事業の戦略を立案します。

市場分析・機会発見
ビジネスモデル設計
収益性・持続可能性評価
社内起業プログラム

社内起業家を育成し、新規事業を推進するプログラムを設計・運営します。

起業家マインドセット育成
アイデア創出・検証ワークショップ
プロトタイプ開発支援
ビジネスモデル構築

革新的なビジネスモデルの構築から実行までサポートします。

MVP開発・検証
顧客開発・市場浸透
スケールアップ戦略

新規事業立ち上げプロセス

1

現状分析・課題定義

企業の現状を分析し、新規事業立ち上げの課題と機会を明確化します。

2

戦略立案・ビジネスモデル設計

市場分析に基づき、新規事業の戦略とビジネスモデルを設計します。

3

チーム構築・人材育成

新規事業を推進するチームを構築し、必要なスキルを育成します。

4

MVP開発・検証

最小限の機能でプロトタイプを開発し、市場での検証を行います。

5

事業化・スケールアップ

検証結果を基に事業化を進め、段階的にスケールアップを実現します。

選ばれる理由

豊富な実績・専門性

50社+の新規事業支援実績

様々な業界での豊富な経験

新規事業成功率80%

高い成功率での事業創出

平均事業化期間6ヶ月

効率的なプロセスで迅速な事業化

独自の強み

体系的なアプローチ

科学的な手法による確実な成果

専任チーム体制

経験豊富な専門家が専任でサポート

継続的な成長支援

事業立ち上げ後の成長もサポート

料金体系

基本プラン
新規事業戦略立案

戦略立案からビジネスモデル設計まで

50万円(税別)
現状分析・課題定義
市場分析・機会発見
ビジネスモデル設計
戦略レポート作成
包括プラン
新規事業立ち上げ支援

戦略立案から事業化まで一貫サポート

150万円(税別)
新規事業戦略立案(基本プラン含む)
チーム構築・人材育成
MVP開発・検証支援
事業化・スケールアップ支援

※ 企業規模や事業内容により料金が変動する場合があります

※ カスタムプランもご相談ください

導入事例

製造業

IoT活用の新規サービス事業立ち上げ

課題:既存事業の成長限界、新たな収益源の必要性
施策:IoT技術を活用したB2Bサービス事業の立ち上げ
成果:新規事業売上1億円達成、既存顧客との関係強化

「既存の技術を活かした新規事業で、安定した収益源を確保できました。」

小売業

EC事業の新規展開・社内起業プログラム

課題:店舗売上の伸び悩み、デジタル化の遅れ
施策:社内起業プログラムによるEC事業立ち上げ
成果:EC売上比率30%達成、社内起業家5名輩出

「社内起業プログラムで、従業員のモチベーションも大幅に向上しました。」

よくある質問

Q: どのような業界の新規事業立ち上げに対応していますか?

A: 製造業、小売業、サービス業など幅広い業界に対応しています。特に既存事業とのシナジーを活かした新規事業立ち上げに強みがあります。

Q: 新規事業が失敗した場合の対応はどうなりますか?

A: 失敗のリスクを最小化するため、段階的な検証プロセスを採用しています。早期に課題を発見し、方向転換や改善を行います。

Q: 新規事業立ち上げにかかる期間はどのくらいですか?

A: 戦略立案は2-3ヶ月、事業化まで含めると6-12ヶ月程度です。企業の規模や事業内容により異なります。

新規事業立ち上げでお困りの企業様へ

革新的なビジネスモデルの構築をサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。